Edição #15 - quadro.news
Hoje em Quadro
A Skydance segue na sua missão de não ser um “Skyfall”? Confira o que a edição desta terça-feira traz sobre a indústria da mídia e do entretenimento:
O primeiro balanço da Skydance após a compra da Warner aponta cortes e demissões, enquanto os chefes da DC Studios deixam o comando. Já a união entre HBO Max e Paramount+ começa a ser desenhada;
Os resultados das bilheterias nos EUA e Canadá, no Brasil e no restante do mundo;
As idas e vindas no mercado de ações e as TV boxes infectadas no mercado brasileiro;
Os lançamentos da semana na telona, streaming e games;
Tem também a compra da Roku, novidades no Disney+, Mickey com novos “brinquedos” de IA, bets, Zelda, os lucros da Trump Media e mais.
Em meio a fatos desconectados, algoritmos e slop de IA inundando os feeds, acompanhar o que realmente importa nos negócios do entretenimento ficou mais difícil. Quadro faz essa curadoria por você: duas newsletters por semana, com análise e contexto, direto na sua caixa de entrada. Assine e não perca as próximas edições.
One hit wonders
A F1 renovou o contrato do GP de São Paulo até 2035. A cidade paga uma taxa de € 25 milhões anuais à categoria. A MC Brazil Motorsport Holdings segue como promotora, tendo recebido R$ 25,15 milhões pela edição de 2025. A Prefeitura, citando um estudo encomendado à FGV, afirma que o evento movimenta mais de R$ 2,3 bilhões por ano na economia da capital e gera cerca de 25 mil empregos.
O Festival do Cinema Brasileiro levou 461 mil pessoas às salas entre 29 de outubro e 4 de novembro, com renda de R$ 6,1 milhões. Com ingressos a R$ 12, a participação dos filmes nacionais no público total dos cinemas subiu de 15,3% na semana anterior para 29,7%.
Skydance troca comando da DC Studios e anuncia plano de cortes bilionários
Ontem, 9, foi mais um dia de estremecer as bases da Skydance, conglomerado formado após a aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount Skydance, sob o comando do bilionário David Ellison. Junto com o primeiro balanço financeiro da nova corporação, foi anunciada uma série de grandes medidas – entre elas, combinação de streamings, cortes e demissões. Mas as mudanças mais emblemáticas envolvem dois nomes bastante conhecidos.
James Gunn (a mente criativa) e Peter Safran (o produtor) vão deixar o posto de co-CEOs da DC Studios, criada pela Warner Bros. Discovery para cuidar das adaptações dos gibis de Batman e companhia para cinema, televisão e animação. A partir de 1º de dezembro, no lugar deles entrará Jeremy Latcham, assumindo o cargo de presidente e diretor criativo, com responsabilidade sobre cinema, televisão e animação, além do desenvolvimento, produção, talentos e estratégia. Ele responderá a Dana Goldberg e Josh Greenstein, agora copresidentes do Skydance Motion Picture Group. Gunn e Safran permanecerão na empresa, mas voltarão em tempo integral à criação e produção.
O movimento pode ter vindo com uma certa surpresa até para os próprios envolvidos: até o final de outubro, Gunn estava bastante ativo no X (ex-Twitter), interagindo com os fãs e compartilhando seu podcast sobre o estúdio. Porém, no começo deste mês, o cineasta praticamente deixou de falar de seus projetos nas redes sociais. Após o anúncio, ele publicou uma mensagem de despedida no Instagram, agradecendo a todos pelos quatro anos em que ficou no cargo de liderança.
E foi um período agitado. James Gunn e Peter Safran chegaram após a grande mudança anterior da Warner, a fusão com a Discovery, sob a liderança de David Zaslav. A missão da dupla era reestruturar a divisão após a perda de rumo na gestão anterior, que incluiu idas e vindas com o diretor Zack Snyder e culminou no fracasso de The Flash. Com isso, houve um grande reboot da DC, com novas histórias, atores e atrizes.
No mundo cinematográfico nesse nível, quatro anos é pouco – ainda que Gunn já estivesse envolvido antes disso, na função de diretor e produtor. Nesse período, a DC Studios lançou três longas-metragens – dois relativos sucessos, Superman e Cara-de-Barro, e um flop, Supergirl. Um quarto, também com o Homem de Aço e chamado O Homem do Amanhã, está em pós-produção e chega aos cinemas em 2027. No streaming, foram três séries: Comando das Criaturas (uma animação), a segunda temporada de Pacificador e Lanternas. A última, baseada nos Lanternas Verdes, teve 92% de aprovação da crítica no Rotten Tomatoes – mas apenas 67% entre os fãs.
Ao analisar esse movimento, vemos que a questão parece ser menos de criatividade e mais de gestão. Jeremy Latcham integrou a formação inicial da Marvel Studios, onde trabalhou no primeiro Homem de Ferro, Os Vingadores, Homem-Aranha: De Volta ao Lar e inclusive em Guardiões da Galáxia, onde colaborou com Gunn. Na prática, a Skydance trocou, na liderança do estúdio, um cineasta que foi uma peça no grande maquinário de sucesso da Casa das Ideias por um executivo que ajudou a fazer as engrenagens rodarem por lá – e que, talvez, seja mais pragmático em suas decisões. O cargo continua envolvendo liderança criativa, mas Latcham chega com um perfil principalmente executivo, diferente de Gunn, que também atua como roteirista e diretor.
James Gunn e Peter Safran com David Corenswet no set de Superman; lançado em 2025, o filme inaugurou a nova fase cinematográfica da DC e arrecadou cerca de US$ 619 milhões mundialmente (crédito: Divulgação /Warner Bros. Pictures)
Ainda ontem, veio mais contexto para entender a movimentação. A Skydance divulgou na mesma segunda-feira o primeiro balanço da companhia combinada – ou quase isso. É que os resultados trimestrais ainda se referem somente à Paramount Skydance, porque a aquisição foi concluída após setembro: receita de US$ 7,025 bilhões, alta de 5%; lucro líquido de US$ 73 milhões; EBITDA (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) ajustado de US$ 1 bilhão, com margem de 14,2%; e fluxo de caixa livre de apenas US$ 31 milhões. O Paramount+ encerrou o período com 82,2 milhões de assinantes, receita 21% maior e ARPU (Receita Média por Usuário) aproximadamente 14% superior.
O que importa mesmo veio na carta aos acionistas. Nela, a direção prometeu pelo menos US$ 6 bilhões em economias anualizadas em três anos: US$ 2,2 bilhões em estrutura corporativa e imóveis, US$ 1 bilhão em marketing, US$ 1,4 bilhão em tecnologia e US$ 1,4 bilhão em compras e fornecedores. A expectativa é capturar 30% no primeiro ano e 70% até o segundo. A base de despesas ultrapassa US$ 50 bilhões. A Skydance também informa gastar mais de US$ 30 bilhões anuais em conteúdo. O conglomerado afirma que as economias não dependem de reduzir esse investimento, mas o plano inclui menos níveis de gestão, fusão de áreas tecnológicas, consolidação de escritórios, automação e IA – portanto, implica nova pressão sobre empregos e fornecedores.
Não foram dados detalhes sobre outras demissões, mas elas já começaram. Além do programa de desligamento voluntário, já comentado por aqui, foram demitidos ao menos 25 funcionários da Skydance Games como parte de uma reorganização, informa TheWrap.
Outro problema imediato relatado no documento é a Warner Bros. Pictures. A Skydance estima que o desempenho abaixo do esperado da safra de filmes nos cinemas deve tirar até US$ 200 milhões do lucro previsto para o quarto trimestre.
A resposta anunciada é aplicar ao estúdio o método usado na Paramount: testes antecipados, campanhas proporcionais ao potencial comercial, uso de dados em tempo real e maior rigor no sinal verde. Ao mesmo tempo, segue com o compromisso (firmado em acordo na Justiça, diga-se) de mais de 30 lançamentos cinematográficos em 2027, além de produzir mais de 180 séries — portanto, a mensagem não é reduzir o volume declarado de conteúdo, mas tentar extrair economia da estrutura.
Por fim, o primeiro grande impacto para o público. Paramount+ e HBO Max serão oferecidos em um combo único a partir do início de 2027 – isso, contudo, ainda não significa fusão imediata dos aplicativos. O preço, os mercados atendidos e a situação do pacote HBO Max–Disney+–Hulu não foram informados. A meta é alinhar os sistemas de backend até outubro de 2027, um ano após o fechamento da aquisição, e migrar gradualmente para uma oferta unificada.
A integração anterior entre Pluto TV e Paramount+, que envolveu apenas a parte técnica, levou cerca de 18 meses para ser concluída. Uma unificação de oferta final é ainda mais complexa, inclusive por envolver contratos já existentes e uma precificação diferente para o produto combinado. Uma possibilidade é que a Skydance siga uma estratégia semelhante à da Disney com Disney+ e Hulu nos Estados Unidos: aumentar os preços individuais das plataformas e tornar o combo proporcionalmente mais atraente, até que, para os assinantes, faça mais sentido ter os dois do que apenas um.
Tudo isso acontece em um cenário no qual a pressão financeira é grande. Após a compra da Warner, a dívida bruta da Skydance chegou a US$ 87 bilhões, com aproximadamente US$ 10 bilhões em caixa. A meta é reduzir a alavancagem líquida para três vezes o EBITDA até o final de 2029.
E assim segue a vida no balanço da corda bamba. Ou, como cantaria Ellis Regina, essa é “a esperança equilibrista”.
Aspas no Quadro
“[...] esses quatro anos na DC Studios foram difíceis. Não gosto do lado corporativo que o trabalho às vezes exige (obrigado ao Peter por assumir a maior parte desse peso). Sempre trabalhei muito, mas, como cineasta, pelo menos conseguia fazer pequenas pausas para descansar. Nos últimos quatro anos, acabei tirando até esse tempo de mim mesmo e das pessoas que amo. [...] Mas também estou incrivelmente aliviado e animado para voltar a me dedicar exclusivamente a fazer cinema. Isso não significa que Peter e eu estejamos nos despedindo da DC ou dos super-heróis de imediato. Temos O Homem do Amanhã, que estreia no próximo verão americano. E acabamos de ser chamados para outro projeto da DC, cujo roteiro estou escrevendo. Vamos ver aonde isso nos leva depois.”
Outros destaques em Quadro
🦖 Monstruoso. Godzilla Minus Zero, distribuído pela GKIDS em 3.254 cinemas, liderou o fim de semana nos EUA e Canadá, arrecadando US$ 30,6 milhões — quase três vezes os US$ 11,4 milhões da abertura de Godzilla Minus One. É a maior estreia da história da GKIDS e apenas o quarto longa em língua não inglesa a chegar ao primeiro lugar do ranking da região UCAN. É, também, a segunda maior abertura na América do Norte para um longa-metragem live-action em língua não inglesa (isso se você considerar A Paixão de Cristo, falado em aramaico, latim e hebraico, em primeiro lugar).
Já o segundo lugar ficou com O Gatola da Cartola, animação da Warner Bros. baseada no personagem de Dr. Seuss, que faturou US$ 20 milhões. Drummer Boy, drama histórico do estúdio conservador Angel – o mesmo de O Som da Liberdade – fechou o pódio, com US$ 9,4 milhões. Ramayana: O Nascimento de uma Lenda (com US$ 8,9 milhões) e Tudo Pode Ser Visto (US$ 8,4 milhões) vieram em seguida. Já Cara-de-Barro encolheu quase 40% em relação ao período anterior e fez US$ 6,7 milhões. Os números são do Box Office Mojo.
Godzilla Minus Zero também somou US$ 31,4 milhões no resto do mundo, dos quais cerca de US$ 17 milhões no Japão – chegando a US$ 62 milhões. O restante do top 3 mundial ficou com Ramayana (US$ 52,2 milhões) e O Gatola da Cartola (US$ 30,5 milhões). Em quarto ficou um show ao vivo, retomando o fenômeno comentado aqui em Quadro na semana passada: Stray Kids “Run It” Live Viewing, com a transmissão de uma apresentação do grupo sul-coreano diretamente de Tóquio, que arrecadou US$ 13,9 milhões.
O Rei dos Monstros em cena de Godzilla Minus Zero. Takashi Yamazaki retorna à direção, ao roteiro e à supervisão dos efeitos visuais na sequência, que é a primeira produção japonesa filmada para IMAX. (crédito: divulgação/Sato)
🏖️ De Tóquio ao Rio. No Brasil, o domínio foi nacional: Os Farofeiros 3, da Downtown, teve 264,3 mil espectadores, arrecadando R$ 5,99 milhões. Já Godzilla Minus Zero, distribuído por aqui pela Sato Company, ficou em segundo em termos de público, com 118,31 mil pessoas, mas em terceiro em arrecadação, com R$ 2,96 milhões. Isso porque Stray Kids “Run It” Live Viewing faturou quase 40% a mais (R$ 4,09 milhões) com menos espectadores (108,17 mil), fruto dos ingressos, na média, 50% mais caros para a experiência ao vivo.
No geral, o mercado exibidor brasileiro conquistou uma bilheteria de R$ 24,81 milhões, vendendo 977,6 mil ingressos. Os dados são da Rentrak.
💥 Juntando os cacos. O mercado de ações dos EUA teve uma forte recuperação depois do tombo de quinta-feira passada, 5, que foi o pior dia para o índice S&P 500 desde abril de 2025. Contudo, a recuperação não significa que a preocupação com a inteligência artificial – apontada na última edição de Quadro – tenha desaparecido. Os investidores seguem atentos à capacidade das empresas de demonstrar retorno sobre seus investimentos, especialmente aquelas que dependem da expansão acelerada da infraestrutura de IA.
Na sexta-feira, a recuperação foi tímida, com alta de apenas 0,3% do S&P 500. Na segunda, ganhou força, ajudada principalmente pela queda do petróleo. O índice avançou 2,3%, enquanto o Nasdaq subiu 2,7%.
No setor de entretenimento, o destaque é a própria Skydance. Depois de cair 2,86% na quinta e outros 1,72% na sexta, a companhia recuperou 8,61% na segunda-feira, fechando a US$ 8,70. O avanço aconteceu antes da divulgação do balanço financeiro. Depois dos anúncios, as ações recuaram cerca de 2% nas negociações após o fechamento. Já a Take-Two, controladora da Rockstar Games, teve um comportamento diferente. Suas ações perderam 3,48% na segunda-feira, fechando a US$ 207,40. Depois da publicação dos resultados trimestrais, entretanto, avançaram aproximadamente 4% nas negociações estendidas. Apesar de a receita trimestral ter ficado abaixo das expectativas, a empresa apresentou uma perspectiva positiva para o lançamento de GTA VI, marcado para 19 de novembro, incluindo informações sobre a força das pré-vendas – ainda que não tenha detalhado um volume em unidades ou valores financeiros.
A recuperação, porém, encontrou um novo obstáculo nesta terça-feira, 10. A inflação americana de outubro subiu 0,4% em relação a setembro, acima dos 0,3% esperados, e as bolsas abriram em queda, especialmente no setor de tecnologia.
🔗 Fu-são, rá! A Fox concluiu na sexta-feira, 6, a aquisição da Roku por US$ 22 bilhões. As ações da companhia de tecnologia deixam de ser negociadas na Nasdaq. A empresa da família Murdoch promete preservar o caráter aberto da plataforma, que alcança mais de 100 milhões de domicílios em todo o mundo. O desenho operacional dá cara à integração: Anthony Wood, até então CEO da Roku, entrou no conselho da Fox e agora divide a presidência da nova Fox Digital Platforms com Paul Cheesbrough, também responsável pela gestão executiva da unidade. Mustafa Ozgen assume como o novo chefe executivo da plataforma, enquanto Pete Distad (ex-Venu) passa a comandar Tubi, Frndly TV e a operação de streaming da Fox. A nova divisão reúne Roku, Tubi, Fox One, Red Seat Ventures e outros produtos digitais.
Com a conclusão da união, o Departamento de Justiça dos EUA também revelou os compromissos assumidos pela Fox durante a investigação concorrencial. Por pelo menos três anos, a empresa se comprometeu a manter conteúdos de terceiros na Roku, seguindo a prática histórica, e preservar barreiras contratuais que impeçam o uso de dados sensíveis dos parceiros – incluindo buscas, cliques, visualizações e comandos de voz. Há também a promessa de não discriminar conteúdos de terceiros nos resultados de busca, permitir que usuários reorganizem os aplicativos na tela inicial e fornecer produtos de dados a terceiros em termos comercialmente razoáveis. O DOJ concluiu que prejudicar rivais reduziria o valor da própria plataforma e poderia levar usuários a concorrentes, mas informou que continuará acompanhando o setor.
Na semana passada, Quadro trouxe mais detalhes sobre o modelo comercial da Roku – e também como funciona a nova interface de seu sistema operacional.
🦠 Vírus. Google, TrendAI e outros parceiros desarticularam a XCPE, uma rede de bots que infectou mais de 1,3 milhão de set-top boxes com malware instalado no firmware, em cerca de 170 países. O Google atribuiu com “alta confiança” o desenvolvimento e a operação deliberada à fabricante chinesa Videostrong, que vendia o acesso aos aparelhos para afiliados envolvidos em fraude publicitária, redes de proxies residenciais e distribuição de outros malwares.
A telemetria da TrendAI identificou 150 mil aparelhos no Brasil, segundo maior contingente, atrás apenas da Malásia. Dispositivos desse tipo são vendidos por aqui no mercado cinza e também utilizados em operações de “gatonet”, que prometem acesso pirata aos conteúdos de streamings e canais de TV.
O desligamento dos servidores reduz o controle da botnet, mas não remove o código dos dispositivos – que, por estar na partição de fábrica, se reinstala após uma reinicialização caso seja removido. Para os espectadores, os aparelhos funcionam normalmente, mas a rede operava em segundo plano realizando fraudes publicitárias e disponibilizando a conexão doméstica para criminosos, que podiam realizar ataques contra empresas e bancos usando o endereço da residência dos usuários. Os golpistas também tinham ferramentas para espiar a tela e capturar dados de acesso. (Com informações do UOL)
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Rolando os dados
Fonte: Antenna
De acordo com a Antenna, o streaming por assinatura premium nos EUA registrou 36,8 milhões de adições brutas e 38,5 milhões de cancelamentos no terceiro trimestre de 2026, resultando em perda líquida estimada de 1,7 milhão de assinaturas. Foi o primeiro período negativo desde o terceiro trimestre de 2025. Em um setor que deixou de crescer por “osmose”, o fim de eventos de forte tração no começo do Q3 contribuiu para o resultado negativo, enquanto a chegada dos esportes e da grade de outono ajudou na recuperação de setembro. Na disputa por novas assinaturas, Paramount+ e Hulu lideraram a participação nas adições brutas, com 16% cada, seguidos por Peacock e Disney+, com 14%. A Netflix ficou em 9% – ainda assim, seu churn costuma ser historicamente menor. Leia o levantamento completo.
Estreias da semana
Streaming e TV. Já está disponível no Disney+ o filme Backrooms: Um Não-Lugar, que foi sucesso nos cinemas neste ano. Amanhã, 11, traz três estreias: o Prime Video lança a terceira temporada de O Senhor dos Anéis: Os Anéis de Poder, com quatro episódios de uma vez; a Netflix aposta em O Corpo, série de oito episódios que mistura drama adolescente e terror; enquanto HBO Max e o canal pago Discovery estreiam a oitava temporada de Aeroporto: Área Restrita, que acompanha o trabalho de fiscalização da Receita Federal brasileira. Na sexta, 13, a Apple TV traz duas novidades: A Arte de Ser Heumann, filme de Siân Heder (No Ritmo do Coração) sobre a ativista pelos direitos das pessoas com deficiência Judy Heumann, que teve uma passagem limitada pelos cinemas na semana passada; e 12 12 12, série de suspense com Anthony Mackie e Jamie Dornan, que acompanha um assalto a banco em três momentos: os 12 meses de planejamento, as 12 horas da operação e os 12 dias seguintes.
Cinemas. Nesta quinta-feira, 12, chegam às telas Ebenezer e os Fantasmas do Natal, nova adaptação de Um Conto de Natal, de Charles Dickens, dirigida por Ti West e estrelada por Johnny Depp; Como Roubar um Banco, filme de ação de David Leitch com Nicholas Hoult e Zoë Kravitz; e o terror Lago dos Ossos, com o brasileiro Marco Pigossi no elenco. A produção nacional também marca presença com Só Não Posso Dizer o Nome, Nação Ubuntu — A Voz dos Silenciados (documentário sobre refugiados no Malawi), As Benzedeiras e A Virada: Ignição da Alma (remake brasileiro do filme dos irmãos Kendrick). A Universal ainda aproveita a semana para relançar Velozes & Furiosos, de 2001, em comemoração aos 25 anos da franquia.
Games. Os lançamentos da semana começam hoje, 10, com a chegada de Football Manager 27 para PC, Mac, Xbox Series X|S, PS5 e dispositivos móveis, estes últimos com acesso pela Netflix. A edição Touch também estreia no Apple Arcade, enquanto a versão física para PS5 fica para o dia 20. Outro lançamento desta terça é Ashes of the Singularity II, jogo de estratégia em tempo real para PC, que coloca o jogador no comando de grandes exércitos em batalhas futuristas. Na quinta-feira, 12, o Switch 2 recebe dois títulos: Pikmin 4 — Nintendo Switch 2 Edition + Academia Dandori, uma versão aprimorada com novos desafios e recursos; e Metaphor: ReFantazio, RPG da Atlus que chega ao console em uma edição com guia digital de estratégia.
Tão falando por aí...
Disney+ prepara 500 vídeos verticais diários, creators e plano grátis. Uma apresentação interna obtida pelo Business Insider mostra que a Disney pretende elevar a publicação de vídeos verticais no Disney+ de uma meta de aproximadamente 150 por dia neste trimestre para 500 diários até o começo de abril. O conteúdo deve incluir esportes, notícias, microsséries e produções de creators, cuja integração está prevista para começar no próximo trimestre. O material também cita uma versão gratuita financiada por publicidade, com canais FAST e amostras do catálogo pago. Não há uma data de lançamento. A Disney ainda trabalha no Project Gemini, que integra Hulu e Disney+. É mais um passo na transformação da plataforma de um “simples” streaming em um “super app”, que vai além do SVOD tradicional – algo já abordado na minha coluna no UOL.
Mais Mickey: Disney e Adobe firmaram uma aliança plurianual para desenvolver modelos privados e proprietários no Firefly Foundry, customizados com atributos de personagens, ambientes e estilos visuais do conglomerado de entretenimento. A multinacional de software será a “parceira oficial de inovação em IA” do grupo, dará acesso antecipado a ferramentas e destacará engenheiros e pesquisadores para os fluxos de produção. A colaboração alcança Imagineering, parques, cruzeiros, StudioLAB e ESPN Edge. Não foram informados valores. A diferença para o acordo abortado com a OpenAI é importante: o projeto anterior previa investimento de US$ 1 bilhão, licença de três anos e mais de 200 personagens no Sora. Desta vez, a Adobe entra principalmente como fornecedora de ferramentas integradas aos processos internos da Disney, além de contar com ações de marketing e exposição nas propriedades do grupo.
Globoplay acrescenta múltiplos áudios e legendas aos canais lineares. O Telecine Touch é o primeiro canal a oferecer a seleção nas transmissões ao vivo. No LinkedIn, Marcos Sant’Anna, gerente de engenharia da Globo, explicou que a implantação será gradual nos demais canais e depende da compatibilidade dos aparelhos. A novidade aproxima a experiência das emissoras ao vivo daquela já disponível no conteúdo sob demanda, permitindo escolher entre áudio original e dublagem, além de abrir caminho para recursos de acessibilidade, como legendas para pessoas com deficiência auditiva e faixas de áudio para pessoas com deficiência visual.
Comcast corta mais de mil postos na reorganização. A Bloomberg informou que a companhia prepara mais de mil demissões em Connectivity & Platforms. Comunicações estaduais já identificavam 994 cortes – 634 na Pensilvânia, 159 em Washington, 119 em Nova Jersey e 82 na Califórnia –, embora a empresa também diga ter mais de 1.100 vagas abertas. A reestruturação envolve encargo superior a US$ 1 bilhão e antecede a separação dos negócios.
Christopher Nolan, presidente do sindicato dos diretores de Hollywood, cobrou dos estúdios maior proteção contra o uso de filmes no treinamento de IA. Segundo ele, a responsabilidade cabe às empresas, que detêm os direitos autorais da maioria das produções. Em junho, o DGA renovou a garantia de que as funções de direção continuem reservadas a humanos, ampliou os direitos criativos e econômicos sobre imagens geradas por IA e criou um programa de capacitação financiado pelos empregadores. Agora, Nolan defende que os estúdios também protejam suas obras. Como exemplo, citou A Odisseia, da Universal, que traz nos créditos finais um aviso proibindo o uso do filme para treinar modelos generativos. (via TheWrap)
Detentores dos direitos de Elvis e editora de Eminem processam a Suno. A Authentic Brands Group e a Raleigh Music Publishing, entre outras empresas que representam o legado do Rei do Rock, acusam a plataforma de música generativa de usar obras sem autorização no treinamento de seus modelos e permitir a criação de faixas que imitam a voz do cantor, violando também a ELVIS Act, lei do Tennessee que protege a identidade dos artistas. Em uma ação separada, a Eight Mile Style – e não Eminem pessoalmente – acusa a Suno de copiar músicas e letras sob seu controle, pedindo indenizações que somam cerca de US$ 47,7 milhões. Vale lembrar que Warner Music, BMG e Believe já fecharam acordos de licenciamento com a plataforma, que, em processos anteriores, defendeu que o treinamento de seus modelos é protegido pelo princípio do “uso justo”. (via Mezha)
A OLM, produtora de Pokémon, apresentou uma ferramenta de IA que aprende os traços e a paleta de cores de uma produção a partir de três quadros pintados por artistas. O treinamento demora cerca de 90 segundos, enquanto a coloração leva aproximadamente 15 segundos por quadro. Segundo a empresa japonesa, o protótipo reduziu em cerca de 30% a carga de pintura, embora tenha aumentado o trabalho posterior de conferência. O sistema usa apenas imagens da própria produção. O executivo da OLM disse que, tecnicamente, não o considera IA generativa. A companhia também estuda agentes para aprovações e gestão de licenciamento para outros usos de suas produções, atividade que classificou como crítica para a receita. (via Yahoo)
O remake de The Legend of Zelda: Ocarina of Time estreou em primeiro lugar no varejo físico do Reino Unido na semana encerrada em 7 de novembro. Segundo dados da GfK repercutidos pela imprensa especializada, foi o segundo maior lançamento físico da história de Zelda no país: aproximadamente 35% acima de Breath of the Wild, mas com cerca de metade das vendas iniciais de Tears of the Kingdom. Não há, ainda, dados consolidados das vendas globais. (via VGChartz)
Enquanto isso, brasileiros reclamam de atrasos e problemas na entrega de Ocarina of Time. No X, Instagram e outras plataformas, gamers que compraram o jogo na pré-venda em lojas como Amazon e Gamer Hut relataram atrasos na entrega, caixas amassadas ou violadas com o cartucho ausente e outros problemas. O físico ainda gera demanda e atenção dos fãs, mas a logística de entrega causa frustração – e torna o digital atrativo para os mais ansiosos. Resta saber o impacto no lançamento de GTA VI, no dia 19: não há versão em disco, mas a edição física – com um código – segue disponível.
Luiz Fux determinou a suspensão nacional das ações judiciais em instâncias inferiores contra a proibição das bets, prevista na MP 1.394/2026. A decisão atendeu ao pedido da PGR e permanece válida até o julgamento do mérito pelo plenário do STF. Ela impede que operadoras consigam novas liberações judiciais isoladas, mas não representa ainda uma decisão definitiva sobre a constitucionalidade da medida. A centralização reduz a possibilidade de decisões contraditórias e torna o Supremo o ponto decisivo para contratos de publicidade, patrocínios e operações das plataformas. Isso se soma à entrada da Medida Provisória em regime de urgência no Congresso. (via Agência Brasil)
AMC Global Media cresce no streaming, mas linear e acordo judicial pesam no resultado. No balanço do terceiro trimestre, a companhia de mídia e programadora de TV teve receita de US$ 566 milhões, alta de 0,8%, mas registrou prejuízo líquido de US$ 47,4 milhões. O fluxo de caixa livre foi negativo em US$ 52 milhões – excluindo o pagamento extraordinário de um acordo judicial, teria sido positivo em US$ 33 milhões. O acerto é referente a disputas contratuais de The Walking Dead e Fear the Walking Dead e somou US$ 120 milhões: US$ 85 milhões pagos e contabilizados no trimestre e US$ 35 milhões devidos até janeiro. Nas operações dentro dos EUA e Canadá, o streaming cresceu 4%, para US$ 181 milhões, principalmente pelos reajustes de preços – ou 7% sem o efeito da venda da ALLBLK. Por outro lado, o faturamento com as operadoras caiu 11%, a publicidade recuou 7% e o resultado operacional ajustado do segmento diminuiu 21%. O licenciamento subiu 42%, para US$ 84 milhões, por causa do calendário de entregas.
Trump Media & Technology Group triplica faturamento, mas o lucro de US$ 410 milhões vem da carteira financeira. A companhia do atual presidente dos EUA registrou receita trimestral de apenas US$ 3 milhões, ainda que uma alta de 205%. Truth+, serviço de streaming, e Truth API, que vende acesso de baixa latência às publicações do Truth Social, contribuíram para um aumento de US$ 1,3 milhão nas receitas de assinaturas em relação ao ano anterior. O lucro líquido não representa rentabilidade operacional: o resultado incorpora US$ 496,1 milhões em ganhos realizados e não realizados com ativos digitais e ações. Excluídos esses e outros itens, a própria companhia calcula prejuízo de EBITDA ajustado de US$ 12,3 milhões, contra perda de US$ 29,1 milhões um ano antes. Vale lembrar que pesquisas já mostravam descontentamento com os ganhos privados de Donald Trump e família, enquanto preocupações com corrupção também pesaram na onda de vitórias democratas nas eleições legislativas de meio de mandato.
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