A maior polêmica é que os data centers necessitam de uma grande força de trabalho durante a construção, mas de poucos funcionários durante a fase de operação – que tem potencial para durar décadas. Além disso, os críticos apontam que a pressão sobre a rede elétrica e os recursos hídricos pode afetar a população do entorno, além de ter impactos no meio ambiente. Por outro lado, os defensores afirmam que o recolhimento de impostos pode impactar positivamente na vida das comunidades, que fontes de energia renovável podem ser empregadas e que já existem tecnologias para reduzir (inclusive a quase zero) o uso de água.

Seja como for, o medo do mercado ainda está na segunda parte: ainda que não seja aprovada uma proibição a esse tipo de estrutura, o nível das exigências pode subir – aumentando custos ou impedindo novos centros de dados em certas regiões.

São assuntos para ficarmos de olho. Data centers são peças importantes de big techs também envolvidas com entretenimento, como Meta e Amazon. No caso da Netflix e outros streamings, o impacto é “de raspão”, mas existe: o vídeo sob demanda também precisa desse tipo de infraestrutura, ainda que em estruturas menores e menos complexas. Possíveis mudanças na legislação também podem afetar esse mercado.

Tem mais. Uma construção mais lenta pode encarecer a computação para IA, VFX, games, publicidade e algoritmos de recomendação, além de obrigar as big techs a usar melhor a capacidade existente. Isso tudo pode afetar o uso da inteligência artificial como fonte de inovação, tanto na produção quanto em plataformas disponibilizadas diretamente aos usuários.

Há um possível impacto no Brasil. A escassez de terrenos e de fontes de energia nos EUA já estava fazendo do nosso país um lugar atrativo para data centers para IA. Entre nossos trunfos, temos uma matriz de energia muito limpa, impulsionada pelas hidrelétricas e eólicas. Em alguns casos, há sobras. 

Hoje, há um lobby junto ao governo federal e de estados como São Paulo, Rio Grande do Sul, Ceará e Rio de Janeiro para esse tipo de construção. Problemas na América do Norte poderiam trazer parte dessa nova capacidade para cá, ajudando a aliviar, para as companhias internacionais, os gargalos de oferta e o risco de encarecimento da computação apontados no trecho anterior. Mas a presença física desses data centers no nosso país não significaria controle nacional da infraestrutura: as empresas daqui continuariam dependendo dos serviços de seus operadores, muitos deles estrangeiros.

Porém, por aqui também existem opositores. Eles apontam os mesmos problemas: necessidade de pouca mão de obra na operação, gastos excessivos e impactos no meio ambiente.

O Redata (Regime Especial de Tributação para Serviços de Datacenter) foi aprovado no Congresso e sancionado em setembro, dando incentivos fiscais e exigindo contrapartidas. Porém, o texto original exigia abastecimento exclusivo por fontes "limpas ou renováveis", mas a versão final fala apenas em "renováveis ou de baixa emissão". Além disso, a lei ainda não foi regulamentada.

Como vemos, mídia, tecnologia e entretenimento seguem empolgados com o impacto da IA em nossas vidas e produção cultural. Só que a população tem outro tempo, outras preocupações. Isso enquanto Wall Street segue firme e forte sendo… Wall Street.

🗳️ Das urnas. O resultado eleitoral não resolveu a principal demanda imediata do setor do entretenimento: o incentivo federal à produção. O projeto tem apoio bipartidário, mas dez dos 31 republicanos que o coassinam não estarão no próximo Congresso. A Variety aponta que Hollywood pode tentar aprovar a proposta até o fim do ano ou reiniciar a tramitação quando os democratas assumirem o controle. A troca de maioria melhora a afinidade política, mas pode atrasar a votação.

A nova maioria também poderá ampliar a fiscalização sobre Brendan Carr e a FCC (que foi usada nos primeiros dois anos da atual gestão federal para pressionar as emissoras de TV), discutir a recomposição do financiamento da mídia pública e investigar as relações entre empresas de mídia e o governo Trump. The Hollywood Reporter aponta David Ellison (Skydance), Lachlan Murdoch (Fox Corp) e outros executivos como possíveis alvos de audiências sobre negócios e vínculos políticos.

Resumindo: podemos ter um período em que as perspectivas de sindicatos e produtores encontrem um ambiente político mais favorável para florescer, enquanto os grandes conglomerados ficarão mais expostos. Pode ser, também, que novos processos de fusão e aquisição em Hollywood não sejam mais tão tranquilos junto ao governo federal como têm sido desde o ano passado. Já a aquisição da Warner Bros. Discovery pela Paramount Skydance está concluída e não poderá ser desfeita apenas pela mudança de maioria no Congresso, mas isso não impede uma maior fiscalização a partir de agora.

🚲 Outra dimensão. A Netflix anunciou nesta sexta-feira (6) Outros Mundos: Uma Aventura Stranger Things, série live-action que expande o universo de uma de suas maiores propriedades intelectuais. A produção será ambientada nos anos 1950, décadas antes dos acontecimentos da original, com novos personagens e estreia prevista para 2028. Os irmãos Duffer seguem envolvidos, enquanto Kate Trefry, que trabalhou na série original e na peça teatral Stranger Things: The First Shadow, assume a produção executiva e o roteiro. Joe Wright, de Orgulho & Preconceito, dirigirá os três primeiros episódios.

O movimento é interessante porque Stranger Things chega a um estágio em que precisa demonstrar que seu universo pode continuar relevante para além dos personagens e do elenco que o transformaram em um fenômeno. E isso acontece em um momento em que a Netflix enfrenta dificuldades para ampliar o tempo de consumo de seus assinantes: as horas assistidas cresceram apenas 1,5% em 2025 e 2% no primeiro semestre de 2026, apesar do avanço das receitas e dos lucros – um dilema que você já leu aqui em Quadro. Uma nova história dentro de uma franquia tão conhecida pode ajudar a recuperar o crescimento do watchtime e do engajamento, inclusive estimulando o público a revisitar as temporadas anteriores – algo que a produção original conseguiu fazer ao longo dos anos.

Mas o negócio vai além das horas assistidas. A Netflix já explora Stranger Things com licenciamento de produtos, experiências presenciais, teatro e animação. Expandir esse universo significa também criar novas possibilidades comerciais, com outros personagens e enredos que podem sustentar produtos e iniciativas, além de manter a marca em evidência mesmo sem o retorno dos protagonistas originais. A questão é se o público continuará interessado em Stranger Things quando a atração deixar de ser, principalmente, a turma de Hawkins. Para a Netflix, a resposta pode determinar até onde uma de suas maiores franquias ainda consegue crescer.

🫥 Ecos da solidão. A Meta vive um dilema: qual é a função do Facebook no atual panorama da internet? A vocação inicial da rede social era a conexão entre pessoas, mas isso foi ficando soterrado por cada nova funcionalidade, métrica e ambição que a plataforma foi tendo com o tempo. Hoje, uma das buscas da empresa tem sido a ampliação do watchtime dos usuários dentro do app – incorporando assim um dos diferenciais do Instagram, o Reels. Só que os criadores de sucesso não estão, em grande parte, lá dentro. Por isso, a companhia de Mark Zuckerberg já emprega há algum tempo projetos de “incentivo” e “aceleração” para quem quiser fazer essa migração.

A iniciativa mais recente, lançada nos últimos dias no Brasil, é o Facebook Creator Fast Track. O novo programa incorpora algumas das reclamações da comunidade brasileira com as iniciativas anteriores, passando a pagar em dólares diretamente para o creator – caso ele cumpra algumas metas, incluindo um volume mínimo de publicações. Os valores ficam entre US$ 25 e US$ 300 por ciclo de 30 dias, dependendo do número de seguidores, com um pagamento total entre US$ 75 e US$ 900 durante todo o programa, que dura três meses. É preciso ter no mínimo 20 mil seguidores em plataformas como Instagram e TikTok. O objetivo não parece ser fornecer uma nova renda para produtores, mas sim reduzir o custo do criador para testar – na esperança de que, após o período, a monetização do conteúdo já esteja entrando na conta. Confira aqui os detalhes e as agências pelas quais as inscrições podem ser feitas.

As dúvidas que ficam: o incentivo monetário é o suficiente, principalmente para quem já tem uma renda consolidada em plataformas concorrentes? E será que o papel do Facebook – e o que as pessoas esperam dele – é esse?

🧩 Encaixado. A New York Times Company, dona do jornal The New York Times, entrou em fase de negociações exclusivas para comprar a rede social cinéfila Letterboxd por aproximadamente US$ 330 milhões. Não há ainda um acordo definitivo, mas a empresa precisou superar concorrentes como Sony e A24 – além de Netflix e Skydance, que também demonstraram interesse. Com mais de 30 milhões de membros, a plataforma se destacou por atrair um nicho extremamente engajado e com identidade cultural, trazendo junto dados sobre comportamento, gostos, consumo e transações.

Para o NYT, o movimento faz parte de uma interessante diversificação do negócio, que tem adquirido comunidades verticais e produtos para públicos específicos – como, por exemplo, em 2022, o joguinho de letras Wordle. Incorporar o Letterboxd aparenta ser complementar aos negócios editoriais. A tendência, caso o negócio avance, é de operação independente, com integração da tecnologia publicitária do Times. A plataforma também vende assinaturas Pro e Patron e já opera aluguel de filmes em 23 mercados.

O preço, no entanto, parece alto: equivale a cerca de 22 vezes o resultado operacional estimado para 2026, medido pelo Ebitda. O grupo vai ter que entender muito bem como extrair valor das possibilidades que chegarão junto com o novo negócio. De qualquer forma, os estúdios devem ficar felizes: com um comprador “neutro”, diminui o risco de que o Letterboxd passe a privilegiar conteúdos e iniciativas de um concorrente.