A esperança tem nome: GTA 6. O aguardado jogo da franquia Grand Theft Auto tem tudo para ser o lançamento mais vendido da história do mercado de games, superando GTA 5, de 2013. A aposta é que a novidade reaqueça a venda de videogames, com parte dos fãs do passado finalmente entrando na atual geração para aproveitar o título, ou com um novo público chegando pelo hype. Tanto é que já tem varejista brasileiro vendendo pacotes com a pré-venda do novo título junto com uma unidade nova do PlayStation 5.

Até porque o novo GTA chega a um mercado menor que aquele do último lançamento da franquia. Há 13 anos, Xbox 360 e PlayStation 3 somavam cerca de 156 milhões de unidades vendidas. Em março deste ano, a IDG estimava em 129 milhões o total acumulado de vendas de PS5 e Xbox Series X|S.

Para piorar, vivemos uma transição: a do fim da mídia física. A Sony já confirmou que irá parar com a fabricação de discos para novos jogos da marca a partir de janeiro de 2028. A Microsoft ainda não fez um anúncio na mesma linha, mas lançou um programa em que a mídia física é convertida em licenças digitais – abrindo espaço para um futuro Xbox sem leitor.

O detalhe é pertinente porque o público, hoje, se divide em dois grandes blocos: entre quem prefere o digital e aqueles que querem ter em mãos o que compraram. Há diferenças até entre os fãs: segundo a Circana, o PlayStation respondeu por 32% do gasto norte-americano com jogos físicos novos em 2026 até julho; a Nintendo, por 63%.

Paradoxalmente, o colecionismo floresce de uma forma diferente. As empresas se empenham no lançamento de edições de colecionador de consoles e de joysticks. A versão especial do Switch 2 de The Legend of Zelda: Ocarina of Time, por exemplo, esgotou rapidamente no nosso país.

Ou seja, cada unidade vendida rende mais em termos financeiros, mas sem aumentar a base instalada. É a lógica do entretenimento moderno: extrair mais e mais de quem é “superfã”.

Enquanto isso, a jogatina na nuvem não resolveu o problema. O Xbox Cloud Gaming, que permite jogar por dispositivos como TVs conectadas e PCs, sem a necessidade de um console, registrou crescimento de uso, mas não há evidências públicas de que tenha compensado a perda de escala do hardware Xbox. Pior: diante do aumento dos custos para oferecer o serviço, a Microsoft anunciou recentemente limites de horas de cloud gaming para novos assinantes do Game Pass, preservando o acesso ilimitado de assinantes antigos em alguns mercados.

Tudo isso cria um dilema insólito para o mercado de games. A essa altura, imaginaríamos uma estrutura consolidada de hardware, preços menores para os novos usuários e um campo fértil para o novo GTA “fazer a rapa” no ápice de uma geração, como o jogo conseguiu em 2013. Só que a realidade é mais dura, desafiadora e com fãs ressabiados.

E você achando que os principais desafios de Jason e Lucia estavam confinados à Vice City, não é mesmo?

⚓️ O naufrágio social. Nos cinemas, Outra Mamãe dominou o mercado dos EUA e Canadá, arrecadando US$ 27,8 milhões no fim de semana, embora a nota D+ do público no CinemaScore deixe em risco a sustentação nos próximos dias. Em segundo lugar ficou Verity, com US$ 12 milhões. Já o novo Resident Evil segue firme e forte, com US$ 8,5 milhões. Os dados compreendem a segunda-feira, 12 – que foi feriado nos dois países.

O desastre ficou mesmo por O Outro Lado das Redes, a (não tão) aguardada continuação de A Rede Social. A produção arrecadou parcos US$ 5 milhões no período, ainda abaixo da expectativa de US$ 7 milhões a US$ 8 milhões. O resultado foi menor que os US$ 7,4 milhões de Coração Selvagem, que está há três semanas em cartaz. Os dados são do Box Office Mojo.

Dirigida por Aaron Sorkin, que escreveu o roteiro do primeiro longa-metragem, a nova produção não empolgou a crítica, tampouco conseguiu despertar grande interesse do público, apesar da ligação com um filme conhecido. Em todo o mundo, o longa conta com uma bilheteria de US$ 8,3 milhões – isso para um orçamento estimado de US$ 30 milhões, sem contar o gasto com marketing. É provável que se converta em prejuízo para a Sony, ao menos em sua passagem pela telona.

A Rentrak informa que, no geral, o mercado UCAN passou dos US$ 8 bilhões em 2026 e está 19% acima de 2025 no mesmo período, mas ainda 8% abaixo do registrado em 2019.

🍿 Enquanto isso, no Brasil. O mercado exibidor brasileiro vendeu 1,28 milhão de ingressos e arrecadou R$ 30,49 milhões entre 8 e 11 de outubro, quedas de 14% em público e 16% em renda na comparação com o fim de semana anterior. Os líderes seguem os mesmos: Verity ficou em primeiro, com 383,5 mil espectadores no período e 1,49 milhão acumulado, seguido pelo nacional Minha Melhor Amiga, com 166,3 mil no fim de semana e 5,55 milhões no total.

Os lançamentos Outra Mamãe (com 164,3 mil ingressos) e Se Eu Fosse Você 3 (97,8 mil), além do relançamento de Carros (109,2 mil), complementam o top 5. Todos os dados são da Rentrak.

Vale lembrar que O Outro Lado das Redes tem estreia programada no Brasil para o dia 22 de outubro.

🏖️ La Riviera Française. Em sua apresentação inaugural no Mipcom, a consultoria Glance descreveu um mercado no qual a TV linear continua perdendo consumo, o SVOD amadurece e as plataformas de compartilhamento de vídeo – especialmente o YouTube – mantêm crescimento. O movimento já aparece na oferta de novos conteúdos: entre janeiro e setembro, o número de novas séries lançadas pela televisão linear caiu 12% em 48 territórios, na comparação com o mesmo período de 2025. A entrada de novidades nos catálogos recuou 12% na Netflix e 41% no Disney+.

O consumo também está mudando de composição. Em uma análise do Top 10 da Netflix em mercados como a Alemanha, os lançamentos inéditos passaram de 60% dos títulos em 2023 para 40% em 2026; temporadas recorrentes representam 45% e produções de catálogo, 15%. Na França, 55% dos novos clientes do serviço norte-americano já optam pelo plano com publicidade, enquanto a receita de anúncios em SVOD chegou a cerca de € 200 milhões em 2025. A Glance também argumenta que os sete primeiros dias de lançamento deixaram de capturar adequadamente a audiência: ficções do Channel 4, do Reino Unido, acrescentam aproximadamente 20% de consumo entre o oitavo e o 28º dia.

Nesta era pós-Peak TV, a escassez de novas produções não significa apenas retração. O momento favorece propriedades capazes de sustentar várias temporadas, bibliotecas que podem ser reempacotadas e parcerias entre serviços locais e grandes streamings. Na França, por exemplo, a Netflix ampliou em 61% as horas disponíveis em seu catálogo até junho de 2026, impulsionada pela integração de conteúdos do TF1+. A ressalva é que os recortes variam por território e não podem ser transportados automaticamente para o Brasil.

🐚 La Riviera Française 2. Ainda no Mipcom, a BBC adquiriu a primeira temporada de Vermelho Sangue, da Globo, para o BBC iPlayer e a BBC Three no Reino Unido. Segundo o grupo brasileiro, é a primeira série original do Globoplay licenciada para a emissora britânica. A empresa também destacou três novidades durante o evento em Cannes: a produção de uma versão portuguesa de Avenida Brasil, pela SIC; a adaptação de Fina Estampa, pela produtora turca Ay Yapım, anunciada em setembro; e versões gregas de Os Outros e Todas as Flores, pela Alpha TV, com produção da Primavisione. Todos movimentos que dialogam com as tendências identificadas pela Glance: a valorização das propriedades intelectuais e sua exploração em diferentes mercados.

Além disso, a Globo e a Endemol Shine Brasil firmaram uma parceria para desenvolver e produzir propriedades intelectuais de entretenimento sem roteiro a partir de 2027. O grupo carioca terá prioridade para utilizar os formatos em seus canais e plataformas no Brasil, enquanto a Endemol Shine liderará a distribuição internacional pela rede da Banijay Entertainment.

O acordo cobre realities, formatos de competição e produções factuais. As empresas já trabalham juntas em franquias importadas como Big Brother Brasil, No Limite, The Masked Singer, Dança dos Famosos e The Wall. A diferença agora é a tentativa de criar formatos brasileiros com potencial internacional desde a origem.

💬 Balões. As vendas de quadrinhos cresceram 19% e as de graphic novels, 28% no acumulado de 2026 nas comic shops, segundo dados divulgados pela ICv2 durante outro evento do fim de semana, a New York Comic Con. Mas nem tudo são flores: a Marvel Comics permaneceu relativamente estável em um setor que está em alta.

Por isso, ainda na NYCC, o novo editor-chefe da Casa das Ideias, Stephen Wacker, apresentou uma resposta operacional: a editora vai avaliar com mais rigor cada nova edição nº 1, concentrar marketing nos lançamentos prioritários e potencialmente reduzir o volume de títulos. Em uma experiência com a linha Midnight, a empresa também permitiu que lojistas lessem a primeira edição antes do prazo final de pedidos e ajustou o calendário para que a encomenda do nº 2 pudesse ser feita depois da estreia do nº 1. As comic shops são peças importantes no mercado de HQs dos EUA, como relatado em edição recente de Quadro – em uma posição parecida com a dos exibidores de cinema, guardadas as devidas proporções.

A Marvel ainda anunciou duas linhas voltadas ao catálogo: Brick, de coletâneas extensas, e Renown, destinada a manter histórias recorrentes disponíveis. De acordo com Wacker, Kevin Feige, presidente da Marvel Studios e que também acumula o posto de CCO da editora, participou do último summit da empresa e defendeu que os quadrinhos estejam criativamente “15 anos à frente” das histórias contadas nos cinemas.

Na prática, a Casa das Ideias está vendo o problema como um excesso de oferta e falta de previsibilidade para revendedores, além de reforçar os quadrinhos como laboratório criativo para histórias que, eventualmente, podem chegar às telas.

O consultor Evan Shapiro divulgou o novo mapa do universo da mídia após a conclusão da fusão entre Paramount Skydance e Warner Bros. Discovery, considerando os valores de mercado das companhias e estimativas próprias para algumas delas. De cara, podemos ver que, mesmo com a megafusão do entretenimento, o novo “planeta Skydance”, avaliado em US$ 29 bilhões pelo consultor, parece ainda um pequeno satélite perto de gigantes como Meta, Alphabet (Google) e Microsoft – que não são “pure play” do setor –, e até de Netflix e Disney. Clique aqui para ver a versão interativa e ampliável do gráfico.